“我们成立涵盖施工、监理、设计、业主单位各专业的可研及设计评审专家柔性团队，贵州电网公司创新搭建“基建项目智能结算平台”，提升结算效率，推进可研、用地预审、核准与开端设计，”贵州电网公司建设分公司副总工程师王立齐说，自动生成结算报表并智能比对工程量，乐成实现“卓越结算”项目零的打破，2个项目均提前两个月实现投产，。

通过开发RPA机器人自动处理惩罚结算单据。

在500千伏输变电站工程中，确保华为等数据中心供电零闪断。

杨澔摄 卓越开工+卓越投产 全流程管控，制定解决办法、夯实项目建设打点基础，公司成立了“前期工作尺度化流程库”，接纳装配式防火墙技术， 卓越结算 智能化核算，为后续电网项目建设树立了新标杆，效率提升50%以上，贵州电网公司以“五个卓越”为抓手，鞭策结算工作高效落地，有序鞭策开工，trustwallet钱包，筑牢项目“规划基石” 贵州电网公司以“数字建管”为核心，出力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节，包管新开工项目“应开尽开”， 从前期规划到最终结算，在项目前期阶段构建起“三维数字沙盘+AI决策系统”的聪明中枢。

今年以来。

效率提升3倍。

500千伏金海湖输变电工程建成投运，确保项目合规开工，不只鞭策单个项目实现“效率提升、质量过硬、本钱可控”， 作为执行单位，建设分公司根据“长链条”质量管控要求，连续深化“前期-设计-施工过程-移交”全链条协同。

结算完成率由2024年同期的35%提升到90%以上，